Σελίδες

Παρασκευή 10 Απριλίου 2015

Τι προτείνουν έμποροι και βιοτέχνες για τη βιωσιμότητα του ΟΑΕΕ

Τι προτείνουν έμποροι και βιοτέχνες για τη βιωσιμότητα του ΟΑΕΕ

Πρώτη καταχώρηση: 08/04/2015 - 22:53
Τελευταία δημοσίευση: 08/04/2015 23:40Οικονομία
Τι προτείνουν έμποροι και βιοτέχνες για τη βιωσιμότητα του ΟΑΕΕ
Δέκα προτάσεις για τη βιωσιμότητα του ταμείου κατέθεσε σήμερα το προεδρείο τηςΓΣΕΒΕΕ στον διοικητή του ΟΑΕΕ, Τάσο Πετρόπουλο και τον υποδιοικητή, Δημήτρη Χριστοφορίδη, κατά τη διάρκεια συνάντησής τους.

Όπως αναφέρει ανακοίνωση της ΓΣΕΒΕΕ, ο κ. Πετρόπουλος ζήτησε η συζήτηση επί των προτάσεων να γίνει στις αρχές του επόμενου μήνα, θέτοντας ως προτεραιότητα την επιτυχία του μέτρου των 100 δόσεων για τις ληξιπρόθεσμεςοφειλές προς τον ΟΑΕΕ.

Συγκεκριμένα, οι πρτάσεις της ΓΣΕΒΕΕ είναι οι εξής:

1. Εγγυημένη και επαρκής κρατική χρηματοδότηση του Συστήματος Κοινωνικής Ασφάλισης, όπως εξ' ορισμού πηγάζει από τον Δημόσιο Χαρακτήρα της Κοινωνικής Ασφάλισης.
2. Εύρεση νέων πηγών χρηματοδότησης του Συστήματος Κοινωνικής Ασφάλισης της χώρας. Η εξέλιξη των δεικτών απασχόλησης την τελευταία τριετία υποδηλώνει ότι η εργασία δεν μπορεί, πλέον, να σηκώσει στον ίδιο βαθμό το κύριο βάρος χρηματοδότησης του ασφαλιστικού συστήματος, των παροχών πρόνοιας και της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας. Παρότι η θέση της ΓΣΕΒΕΕ επί της αρχής είναι η κατάργηση κάθε έκτακτου τέλους ή επιβάρυνσης προς τις επιχειρήσεις, ωστόσο, δεδομένων των συνθηκών και για όσο καιρό εισπράττεται το τέλος επιτηδεύματος, θεωρούμε ότι θα πρέπει να αποδίδεται ανταποδοτικά υπέρ του ΟΑΕΕ και όχι για τα ελλείμματα του προϋπολογισμού.
3. Αποδέσμευση της θεώρησης βιβλιαρίων υγείας από την ασφαλιστική ενημερότητα.
4. «Πάγωμα» (κεφαλαιοποίηση) των μέχρι σήμερα ασφαλιστικών οφειλών, δίνοντας στον οφειλέτη τη δυνατότητα, την οποία δεν έχει σήμερα, για μεταφορά ασφαλιστικού χρόνου στο τέλος του ασφαλιστικού βίου.
5. Παροχή της δυνατότητας στον ασφαλισμένο, να επιλέξει ελεύθερα ασφαλιστική κατηγορία, τουλάχιστον για τα δύο επόμενα έτη, πληρώνοντας, ακόμη κι αν έχει οφειλές, μόνο τις τρέχουσες εισφορές του. Από αυτό το μέτρο, με μετριοπαθείς εκτιμήσεις του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ υπολογίζεται, ότι με την ενεργοποίηση των μισών οφειλετών του Οργανισμού (περίπου 200.000 ασφαλισμένοι), μπορούν να εισρεύσουν στα ταμεία του ΟΑΕΕ περισσότερα από 600 εκατ. ευρώ ανά έτος.
6. Αύξηση του ποσού οφειλής που μπορεί να παρακρατηθεί από τη σύνταξη του οφειλέτη στα 40.000 ευρώ, με παράλληλη διόρθωση της εγκυκλίου του ΟΑΕΕ σχετικά με τον αριθμό των 30 μηνιαίων κατώτατων συντάξεων, που είναι σήμερα, στις 80 κατώτατες συντάξεις.
7. Ειδική μέριμνα για υπερήλικες ασφαλισμένους που έχουν συμπληρώσει το όριο ηλικίας, οι οποίοι έχοντας οφειλή άνω των 20.000 ευρώ, έχουν τερματίσει την επαγγελματική δραστηριότητά τους. Αυτές οι περιπτώσεις είναι αναγκαίο να αντιμετωπιστούν με αυξημένα ανθρωπιστικά κριτήρια και να τους δοθεί η δυνατότητα να συνταξιοδοτηθούν, λαμβάνοντας την εθνική σύνταξη με ό, τι μπορεί να προκύψει αναλογικά από τις εισφορές που έχουν καταβάλει. Σημειώνεται, ότι στον ΟΑΕΕ δεν υπάρχουν διατάξεις, όπως ισχύουν σε άλλους φορείς κοινωνικής ασφάλισης, που να προβλέπουν πρόωρη και κατ' επέκταση μειωμένη συνταξιοδότηση. Επίσης, υπάρχει μία κατηγορία ασφαλισμένων, οι οποίοι δεν έχουν συμπληρώσει το όριο ηλικίας και χρειάζεται να ληφθεί ειδική μέριμνα.
8. Δημιουργία κατώτατης ασφαλιστικής κλάσης στον ΟΑΕΕ, ανταγωνιστικής προς τον ΟΓΑ, για την ένταξη των ασφαλισμένων που ανήκουν στις προαιρετικές περιοχές. Όλοι οι επιτηδευματίες να υπόκεινται υποχρεωτικά στην ασφάλιση του ΟΑΕΕ, χωρίς καμία χαριστική εξαίρεση, αλλά λαμβάνοντας υπόψη ιδιαίτερες γεωγραφικές συνθήκες (στη λογική των προαιρετικών περιοχών).
9. Διεύρυνση, χωρίς προϋποθέσεις-αποκλεισμούς τεχνικής φύσης, των αποδεκτών του βοηθήματος ανεργίας, εφόσον έχουν συνεισφέρει, μέσω των ασφαλιστικών εισφορών τους στον Ειδικό Λογαριασμό Ανεργίας.
10. Άμεσος εξορθολογισμός της λειτουργίας του ΟΑΕΕ, έτσι ώστε, αφενός να ενδυναμωθεί η εισπρακτική ικανότητά του και αφετέρου να αποκατασταθεί η αξιοπιστία του ως προς τις παροχές και τις υπηρεσίες που προσφέρει, τόσο στους ασφαλισμένους, όσο και στους συνταξιούχους. Η διοίκηση πρέπει να αντιληφθεί ότι βασικός ρόλος της δεν είναι αυτός του τιμωρού, αλλά της υποστήριξης του ασφαλισμένου.

Διαβάστε επίσης




Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου