Κυριακή 15 Ιουλίου 2018

Πρόστιμο για ανεπιθύμητες τηλεφωνικές κλήσεις προώθησης προϊόντων

Πρόστιμο για ανεπιθύμητες τηλεφωνικές κλήσεις προώθησης προϊόντων
Με την υπ’ αριθμ 127/2017 απόφασή της η Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα επέβαλε, έπειτα από πολλές καταγγελίες καταναλωτών, πρόστιμο εβδομήντα χιλιάδων (70.000) ευρώ σε εταιρεία για ανεπιθύμητες τηλεφωνικές κλήσεις, µε ή χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση, και µε σκοπό την προώθηση προϊόντων ή υπηρεσιών.
Σύμφωνα µε το αρ. 4 παρ. 1 στοιχ. α) του ν. 2472/1997, τα δεδοµένα προσωπικού χαρακτήρα για να τύχουν νόµιµης επεξεργασίας πρέπει να συλλέγονται µε τρόπο θεµιτό και νόµιµο, για καθορισµένους, σαφείς και νόµιµους σκοπούς και να υφίστανται θεµιτή και νόµιµη επεξεργασία ενόψει των σκοπών αυτών (αρχή του σκοπού).
Επίσης, σύµφωνα µε το άρ. 4 παρ. 1 στοιχ. γ) τα δεδοµένα πρέπει να είναι ακριβή και, εφόσον χρειάζεται, να υποβάλλονται σε ενηµέρωση.
Περαιτέρω, σύµφωνα µε το άρθρο 5 του ν. 2472/1997, η επεξεργασία δεδοµένων προσωπικού χαρακτήρα επιτρέπεται µόνο όταν το υποκείµενο έχει δώσει τη συγκατάθεσή του, όπως επιτάσσει το αρ. 5 παρ. 1 του ν. 2472/1997 (εκτός εάν συντρέχει µία από τις προβλεπόµενες από την παράγραφο 2 του ιδίου άρθρου εξαιρέσεις, οπότε είναι νόµιµη η επεξεργασία και χωρίς τη συγκατάθεση του υποκειµένου).
Το ζήτηµα των τηλεφωνικών κλήσεων, για σκοπούς απευθείας προώθησης προϊόντων ή υπηρεσιών και για κάθε είδους διαφηµιστικούς σκοπούς, ρυθµίζεται στο άρθρο 11 του ν. 3471/2006, όπου ορίζεται ότι: «Η χρησιµοποίηση αυτόµατων συστηµάτων κλήσης, ιδίως µε χρήση συσκευών τηλεοµοιοτυπίας (φαξ) ή ηλεκτρονικού ταχυδροµείου, και γενικότερα η πραγµατοποίηση µη ζητηθεισών επικοινωνιών µε οποιοδήποτε µέσο ηλεκτρονικής επικοινωνίας, χωρίς ανθρώπινη παρέµβαση, για σκοπούς απευθείας εµπορικής προώθησης προϊόντων ή υπηρεσιών και για κάθε είδους διαφηµιστικούς σκοπούς, επιτρέπεται µόνο αν ο συνδροµητής συγκατατεθεί εκ των προτέρων ρητώς», ενώ µε την παράγραφο 2 του ιδίου άρθρου ορίζεται ότι: «∆εν επιτρέπεται η πραγµατοποίηση µη ζητηθεισών επικοινωνιών µε ανθρώπινη παρέµβαση (κλήσεων) για τους ανωτέρω σκοπούς, εφόσον ο συνδροµητής έχει δηλώσει προς τον φορέα παροχής της διαθέσιµης στο κοινό υπηρεσίας, ότι δεν επιθυµεί γενικώς να δέχεται τέτοιες κλήσεις. Ο φορέας υποχρεούται να καταχωρίζει δωρεάν τις δηλώσεις αυτές σε ειδικό κατάλογο συνδροµητών, ο οποίος είναι στη διάθεση κάθε ενδιαφεροµένου».
Η ανωτέρω διάταξη είναι σύµφωνη µε όσα ορίζονται στο άρθρο 13 της Οδηγίας 2002/58/ΕΚ σχετικά µε την επεξεργασία των δεδοµένων προσωπικού χαρακτήρα και την προστασία της ιδιωτικής ζωής στον τοµέα των ηλεκτρονικών επικοινωνιών, όπως αυτή έχει τροποποιηθεί µε την Οδηγία 2009/136/ΕΚ, η οποία, στην παρ. 3 του ανωτέρω άρθρου, αφήνει στη διακριτική ευχέρεια του εθνικού νοµοθέτη να ρυθµίσει τις προϋποθέσεις πραγµατοποίησης τηλεφωνικών κλήσεων µε ανθρώπινη παρέµβαση είτε µετά από προηγούµενη συγκατάθεση (σύστηµα «opt in») είτε µε δήλωση αντίρρησης (σύστηµα «opt out»).
Κατά συνέπεια, µετά την 01-09-2011 οπότε και τέθηκε σε ισχύ η τροποποιηθείσα – προς το ευνοϊκότερο για τους υπευθύνους επεξεργασίας – διάταξη, οι τηλεφωνικές κλήσεις µε ανθρώπινη παρέµβαση, ενόψει των ανωτέρω σκοπών, επιτρέπονται, εκτός αν ο καλούµενος έχει δηλώσει ότι δεν τις επιθυµεί (σύστηµα «opt-out»). Το σύστηµα «opt-out» έχει ως συνέπεια ότι τα φυσικά ή νοµικά πρόσωπα µπορούν να απευθύνουν τις αντιρρήσεις τους, όσον αφορά την επεξεργασία των δεδοµένων τους, είτε ειδικά, απευθείας στον υπεύθυνο επεξεργασίας (δηλαδή στον διαφηµιζόµενο) ασκώντας το δικαίωµα αντίρρησης ως προς την επεξεργασία προσωπικών δεδοµένων βάσει του άρθρου 13 του ν. 2472/1997 είτε γενικά, µέσω της εγγραφής τους στον ειδικό κατάλογο συνδροµητών του παρόχου που προβλέπει το άρθρο 11 παρ. 2 ν. 3471/2006. Ο νόµος προβλέπει τη δηµιουργία Μητρώων («opt-out») σε κάθε πάροχο και ο συνδροµητής µπορεί να δηλώσει ατελώς, στον δικό του πάροχο υπηρεσιών ηλεκτρονικών επικοινωνιών, ότι δεν επιθυµεί να λαµβάνει τηλεφωνικές κλήσεις για απευθείας εµπορική προώθηση. Ο κάθε πάροχος έχει, από την προαναφερόµενη διάταξη, την υποχρέωση να τηρεί, µε αυτές τις δηλώσεις, ∆ηµόσιο Μητρώο που επιτελεί έναν δηµόσιο σκοπό και στο οποίο έχει πρόσβαση όποιος ενδιαφέρεται να το χρησιµοποιήσει για απευθείας εµπορική προώθηση.
Οι διαφηµιζόµενοι οφείλουν να λαµβάνουν από όλους τους παρόχους επικαιροποιηµένα αντίγραφα των Μητρώων του άρ. 11 του ν. 3471/2006 και να εξασφαλίζουν ότι έχουν διαθέσιµες τις δηλώσεις των συνδροµητών που έχουν πραγµατοποιηθεί έως τριάντα ηµέρες πριν από την πραγµατοποίηση της τηλεφωνικής κλήσης. Ο χρόνος αυτός των τριάντα ηµερών κρίνεται απαραίτητος ώστε να έχουν τη δυνατότητα οι υπεύθυνοι επεξεργασίας να επεξεργαστούν τα µητρώα, λαµβάνοντας υπόψη τις αντικειµενικές δυσκολίες συγκέντρωσης, από όλους τους παρόχους, διαφορετικών αρχείων µητρώων «opt-out» τα οποία πολλές φορές έχουν διαφορετικό µορφότυπο, ως και το γεγονός ότι δεν είναι δυνατόν ο εκάστοτε υπεύθυνος επεξεργασίας να προβαίνει σε καθηµερινές ενηµερώσεις, καθώς κάτι τέτοιο θα προκαλούσε υπερβολικό φόρτο τόσο σε αυτόν όσο και στους παρόχους. Από την άλλη πλευρά, υπέρβαση των τριάντα ηµερών οδηγεί σε υπερβολική καθυστέρηση ικανοποίησης του αιτήµατος αντίρρησης. Συνεπώς οι υπεύθυνοι επεξεργασίας θα πρέπει να εφαρµόζουν κατάλληλες διαδικασίες για να εξασφαλίζεται το ανωτέρω 30-ήµερο, συνυπολογίζοντας κάθε είδους καθυστέρηση (βλ. και τις υπ’ αριθµ. 62-67/2016 Αποφάσεις της Αρχής).
Σε κάθε περίπτωση, σηµειώνεται ότι για τις κλήσεις χωρίς ανθρώπινη παρέµβαση (αυτοµατοποιηµένες κλήσεις) απαιτείται, όπως ρητά επιτάσσει το άρ. 11 παρ. 1 του ν. 3471/2006, η προηγούµενη συγκατάθεση των συνδροµητών – ακόµα και αν οι αριθµοί αυτοί δεν έχουν καταχωρηθεί στο µητρώο «opt-out» του παρόχου τους. Πρέπει δε να επισηµανθεί ότι η διάταξη για τις αυτοµατοποιηµένες κλήσεις, κατ’ εφαρµογή της Οδηγίας 2002/58/ΕΚ, είναι σε ισχύ από την έναρξη εφαρµογής του ν. 3471/2006 αλλά και του προγενέστερου ν. 2774/1999, δεν επηρεάστηκε δηλαδή από τη µετέπειτα τροποποίηση του νόµου ν. 3471/2006.
Περαιτέρω, ο υπεύθυνος της επεξεργασίας οφείλει να ικανοποιεί και τα λοιπά δικαιώµατα των υποκειµένων, ιδίως τα δικαιώµατα ενηµέρωσης, πρόσβασης και αντίρρησης (άρ. 11-13 του ν. 2472/1997). Τούτο σηµαίνει ότι κατά τη διενέργεια µιας τηλεφωνικής κλήσης και σε συµφωνία µε τα οριζόµενα στο αρ. 11 του ν. 2472/1997, ο υπεύθυνος επεξεργασίας θα πρέπει να ενηµερώνει για την ταυτότητά του και την ταυτότητα του εκπροσώπου του, να µην αποκρύπτει ή παραποιεί τον αριθµό καλούντος και να ενηµερώνει τουλάχιστον για τη δυνατότητα άσκησης του δικαιώµατος πρόσβασης, καθώς µπορεί να γίνει δεκτό ότι ο σκοπός της επεξεργασίας (ήτοι προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών) είναι αυταπόδεικτος και οι αποδέκτες των δεδοµένων, εφόσον περιορίζονται στα πρόσωπα του υπεύθυνου και των εκτελούντων την επεξεργασία (συνεργαζόµενων εταιρειών) για το συγκεκριµένο σκοπό είναι εύκολα αντιληπτοί.
Eιδικότερα, ως προς το δικαίωµα αντίρρησης το οποίο προβλέπεται στο άρ. 13 του ν. 2472/1997, σηµειώνεται ότι ο υπεύθυνος επεξεργασίας οφείλει, προκειµένου να συµµορφώνεται µε την υποχρέωση που απορρέει από την εν λόγω διάταξη, να φροντίζει, εφόσον ένας καλούµενος συνδροµητής εκφράζει την αντίρρησή του στο να δέχεται κλήσεις από τον συγκεκριµένο υπεύθυνο επεξεργασίας (ή/και εκπρόσωπό του), να ακολουθεί µία σαφώς ορισµένη διαδικασία που να διασφαλίζει ότι ο αριθµός αυτός θα εξαιρείται από οποιαδήποτε τηλεφωνική προωθητική/διαφηµιστική ενέργεια του υπευθύνου επεξεργασίας στο µέλλον. Αυτονόητο είναι ότι αυτή η διαδικασία πρέπει να είναι εις γνώσιν και των εξωτερικών συνεργατών του υπευθύνου επεξεργασίας (ήτοι των εκτελούντων την επεξεργασία), οι οποίοι και θα πρέπει να συµµορφώνονται µε αυτή. Περαιτέρω, όσον αφορά τα αιτήµατα που απευθύνονται στον ίδιον τον υπεύθυνο επεξεργασίας, ως έκφραση ειδικής αντίρρησης βάσει του άρ. 13 του ν. 2472/1997, καθώς σε αυτά δεν υπεισέρχονται καθυστερήσεις λόγω λήψης στοιχείων από τρίτους, η ικανοποίησή τους θα πρέπει να είναι σύµφωνη µε το ανωτέρω άρθρο, ήτοι δεν θα πρέπει να υπερβαίνει σε καµία περίπτωση τις δεκαπέντε (15) ηµέρες, όπως ορίζει η ανωτέρω διάταξη – ιδανικά βέβαια, η ικανοποίησή του θα πρέπει να γίνεται αµέσως (βλ. και τις υπ’ αριθµ. 62-67/2016 Αποφάσεις της Αρχής).
7. Στο άρθρο 10 παρ. 3 του ν. 2472/1997 ορίζεται επίσης ότι «Ο υπεύθυνος επεξεργασίας οφείλει να λαµβάνει τα κατάλληλα οργανωτικά και τεχνικά µέτρα για την ασφάλεια των δεδοµένων και την προστασία τους από τυχαία ή αθέµιτη καταστροφή, τυχαία απώλεια, αλλοίωση, απαγορευµένη διάδοση ή πρόσβαση και κάθε άλλη µορφή αθέµιτης επεξεργασίας. Αυτά τα µέτρα πρέπει να εξασφαλίζουν επίπεδο ασφαλείας ανάλογο προς τους κινδύνους που συνεπάγεται η επεξεργασία και η φύση των δεδοµένων που είναι αντικείµενο της επεξεργασίας….» ενώ στην παρ. 4 του ιδίου άρθρου ορίζεται ότι «Αν η επεξεργασία διεξάγεται για λογαριασµό του υπεύθυνου από πρόσωπο µη εξαρτώµενο από αυτόν, η σχετική ανάθεση γίνεται υποχρεωτικά εγγράφως. Η ανάθεση προβλέπει υποχρεωτικά ότι ο ενεργών την επεξεργασία την διεξάγει µόνο κατ’ εντολή του υπεύθυνου και ότι οι λοιπές υποχρεώσεις του παρόντος άρθρου βαρύνουν αναλόγως και αυτόν.»
Η Αρχή Προστασίας ∆εδοµένων Προσωπικού Χαρακτήρα
1. Επιβάλλει στην εταιρεία πρόστιµο εβδοµήντα χιλιάδων ευρώ (70.000) για παράβαση των διατάξεων του άρθρου 11 παρ. 1 και 2 του ν. 3471/2006, όπως αναλύεται στις σκέψεις 8 και 10 της παρούσης.
2. Απευθύνει στην εταιρεία προειδοποίηση για παράβαση των άρθρων 4 και 5 του ν. 2472/1997 όπως αναλύεται στη σκέψη 12 της παρούσης και την καλεί, εντός διαστήµατος δύο µηνών να διαγράψει κάθε αρχείο µε στοιχεία συνδροµητών που τηρεί κατά παράβαση της νοµοθεσίας και να ενηµερώσει σχετικά την Αρχή.

Κορκίδης Αν και έχουν υποχωρήσει οι τραπεζικές χρεώσεις υπάρχουν περιθώρια για περαιτέρω μείωση

ΚορκίδηςΑν και έχουν υποχωρήσει οι τραπεζικές χρεώσεις υπάρχουν περιθώρια για περαιτέρω μείωση

Την ανάγκη αύξησης του ακατάσχετου ορίου στους δηλωμένους επαγγελματικούς λογαριασμούς επισημαίνει ο πρόεδρος της Ελληνική Συνομοσπονδία Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας Βασίλης Κορκίδης σε κείμενο που τιτλοφορεί "Το κόστος των επιχειρήσεων από τις τραπεζικές προμήθειες για τις συναλλαγές με πλαστικό χρήμα μέσω POS.
Όπως αναφέρει ο κ. Κορκίδης: «αδιαμφισβήτητα, η πρόοδος που έχει συντελεστεί σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια είναι σημαντική, υπάρχουν όμως περιθώρια για περαιτέρω υποχώρηση των τραπεζικών χρεώσεων. Κι αυτό γιατί η ευρεία χρήση πλαστικού χρήματος έχει τονώσει τόσο τον αριθμό όσο και την αξία των συναλλαγών, με αποτέλεσμα την αύξηση των εσόδων των τραπεζών. Συνεπώς και προκειμένου να δοθεί ακόμη μεγαλύτερο κίνητρο στους επιτηδευματίες, οι τραπεζικές χρεώσεις θα πρέπει να μειώνονται περαιτέρω, όταν καταγράφεται αύξηση των καταγεγραμμένων, μέσω POS, πωλήσεων/τζίρων.»
Τέλος σημειώνει ότι ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δίνεται στην επιλογή παρόχων πληρωμών και μηχανημάτων POS.
Αναλυτικά γράφει ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ:
Το κόστος των επιχειρήσεων από τις τραπεζικές προμήθειες για τις συναλλαγές με πλαστικό χρήμα μέσω POS
Ως γνωστό τον Απρίλιο του 2015 εκδόθηκε ο Κανονισμός (Ε.Ε.) 2015/751 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για τη μείωση του κόστους των διατραπεζικών συναλλαγών, σύμφωνα με τον οποίο ορίζονται ως ανώτατα επίπεδα χρέωσης για τις διατραπεζικές συναλλαγές με τις πιστωτικές και τις χρεωστικές κάρτες ποσοστά 0,3% και 0,2% αντίστοιχα, που οδήγησε μεν σε μείωση των επιβαρύνσεων, όχι όμως στον απαιτούμενο βαθμό. Παρόλο το γεγονός πως με την εν λόγω Οδηγία δόθηκε η εντύπωση πως οι προμήθειες που θα πληρώνει ο καταστηματάρχης για να αποδέχεται συναλλαγές καρτών δεν θα πρέπει να υπερβαίνουν το 0,2% και το 0,3% του ποσού της συναλλαγής, το συγκεκριμένο συμπέρασμα είναι λανθασμένο. Τα ανωτέρω ποσοστά αφορούν αποκλειστικά και μόνο στο κόστος διατραπεζικής προμήθειας που αποδίδει η τράπεζα του εμπόρου (εγχώριες τράπεζες) στην τράπεζα που έχει εκδώσει την κάρτα (VISA/Mastercard - interchange fee - IRF -).
Τα παραπάνω ποσοστά (0,3% και 0,2%) - τα οποία ισχύουν από 9 Δεκεμβρίου 2015 - ρυθμίζουν την προμήθεια μεταξύ διαφορετικών τραπεζών (έκδοσης και αποδοχής της κάρτας πληρωμών) και δεν αφορούν στην τιμολόγηση της κάθε τράπεζας προς τους πελάτες της (κατόχους ή/και αποδέκτες καρτών), η οποία και διαμορφώνεται με βάση τις αρχές της ελεύθερης αγοράς. Ως εκ τούτου, η Κοινοτική Οδηγία 2015/751 δεν μπορεί να επιβάλλει περιορισμούς στην τιμολογιακή πολιτική των εγχώριων πιστωτικών ιδρυμάτων, για λόγους αθέμιτου ανταγωνισμού.
Πλέον και μετά την έλευση 3 ετών από την εφαρμογή των Capital Controls, οι μεσοσταθμικές τραπεζικές χρεώσεις για τη χρήση τερματικών POS από επιχειρηματίες και ελεύθερους επαγγελματίες, κυμαίνονται στα επίπεδα του 0,6% - 0,8%. Πρέπει όμως να τονιστεί το γεγονός πως οι εγχώριες τράπεζες συμπεριλαμβάνουν στα συγκεκριμένα ποσοστά επιβαρύνσεων και το μερίδιο που υποχρεούνται να αποδώσουν στην εκδότρια τράπεζα, δηλ. την VISA/Mastercard και υπολογίζονται όπως αναφέρθηκε παραπάνω στο 0,2% για χρεωστικές και 0,3% για πιστωτικές κάρτες αντίστοιχα.
Παράλληλα, πέραν των τραπεζικών προμηθειών, το κόστος προμήθειας POS αποτελεί ακόμη μία επιβαρυντική παράμετρο για τους εμπόρους/ελεύθερους επαγγελματίες. Εναλλακτικά, δίνεται η δυνατότητα είτε αγοράς είτε μηνιαίας μίσθωσης των τερματικών, με το κόστος για τη μεν πρώτη περίπτωση να κυμαίνεται μεταξύ 220 - 230 Euro για τα ασύρματα POS, ενώ για τα ενσύρματα τα ποσά εκτιμώνται στα 120 - 130 Euro. Σε περίπτωση μίσθωσης του τερματικού, το μηνιαίο αντίτιμο υπολογίζεται στα περίπου 5 - 6 Euro, αναλόγως βεβαίως της διάρκεια αλλά και των όρων της σύμβασης που έχει υπογραφεί με το τραπεζικό ίδρυμα.
Αδιαμφισβήτητα, η πρόοδος που έχει συντελεστεί σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια είναι σημαντική, υπάρχουν όμως περιθώρια για περαιτέρω υποχώρηση των τραπεζικών χρεώσεων. Κι αυτό γιατί η ευρεία χρήση πλαστικού χρήματος έχει τονώσει τόσο τον αριθμό όσο και την αξία των συναλλαγών, με αποτέλεσμα την αύξηση των εσόδων των τραπεζών. Συνεπώς και προκειμένου να δοθεί ακόμη μεγαλύτερο κίνητρο στους επιτηδευματίες, οι τραπεζικές χρεώσεις θα πρέπει να μειώνονται περαιτέρω, όταν καταγράφεται αύξηση των καταγεγραμμένων, μέσω POS, πωλήσεων/τζίρων.
Με βάση μάλιστα τη διαμόρφωση του περυσινού τζίρου μέσω «πλαστικού» χρήματος στα επίπεδα των περίπου 27 δις ευρώ και δεδομένου πως η μεσοσταθμική τραπεζική χρέωση για τις συναλλαγές μέσω POS ανέρχεται στο 0,7%, το κόστος της χρήσης καρτών για τις επιχειρήσεις/ελεύθερους επαγγελματίες υπολογίζεται ετησίως κοντά στα 190 εκ. ευρώ και θα αυξάνεται συνεχώς.
Το ΙΝΕΜΥ της ΕΣΕΕ αναφορικά με το κόστος των καρτών, διατυπώνει τρεις παρατηρήσεις:
1) Τα 27 δις ευρώ για το 2017 περιλαμβάνουν και τις συναλλαγές των τουριστών - χωρίς αυτές ο εγχώριος τζίρος του 2017 ήταν 23,5 δις ευρώ, τζίρος που εκτιμάται ότι θα φτάσει στα 27 δις για το 2018. Το πρόβλημα είναι πως οι κάρτες των τουριστών δεν έχουν εκδοθεί από ελληνικές τράπεζες, με συνέπεια η μέση χρέωση 0,7% επί κάθε συναλλαγής να διαφοροποιείται και να μην προκύπτει ως γενικός μέσος όρος,
2) Η μεσοσταθμική χρέωση 0,7% ισχύει στη διάρκεια του 2018 (τελευταίο τρίμηνο - εξάμηνο), με την αντίστοιχη χρέωση για το 2017 να κυμαίνονταν σε σαφώς μεγαλύτερα επίπεδα (περίπου 1%),
3) Το κόστος για τις επιχειρήσεις δεν είναι σταθερό κάθε έτος, γιατί οι 2 συνιστώσες του - τζίρος και μέση τραπεζική προμήθεια - είναι δυναμικά μεγέθη και μεταβάλλονται κάθε χρόνο).
Τέλος, ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δίνεται στην επιλογή παρόχων πληρωμών και μηχανημάτων POS. Αναλυτικότερα, η αγορά/επιλογή των τερματικών θα πρέπει να γίνεται από εγχώριους παρόχους, γιατί ελλοχεύει ο κίνδυνος επιτήδειων και καλοθελητών, οι οποίοι δελεάζουν αρκετούς επιτηδευματίες να απευθυνθούν σε εκτός της χώρας πιστωτικά ιδρύματα για την εκκαθάριση των ηλεκτρονικών συναλλαγών τους συνδεδεμένα POS με τράπεζες της γείτονος αλλοδαπής. Σε κάθε περίπτωση οι επιτηδευματίες πρέπει αφενός να διαπραγματεύονται επίμονα και αφετέρου να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί στους όρους που έχουν συμφωνήσει με το εκάστοτε πιστωτικό ίδρυμα, αναφορικά με την υποχρέωση των τελευταίων να εγγυώνται τη σωστή λειτουργία των τερματικών, προσφέροντας τις απαραίτητες υλικοτεχνικές υπηρεσίες τους.
Όταν ένα τριμερές σύστημα καρτών πληρωμής αδειοδοτεί άλλους παρόχους υπηρεσιών πληρωμής για την έκδοση μέσων πληρωμής με κάρτα ή την αποδοχή πράξεων πληρωμών με κάρτα, ή και για τα δύο, ή εκδίδει μέσα πληρωμής με κάρτα με εταίρο του ίδιου εμπορικού σήματος ή μέσω πράκτορα, θεωρείται τετραμερές σύστημα καρτών πληρωμής. Στην παραπάνω περίπτωση εμπίπτει και η «VIVA Wallet», η οποία αποτελεί επισήμως αδειοδοτημένο Ίδρυμα Ηλεκτρονικού Χρήματος για την παροχή υπηρεσιών πληρωμών και λογαριασμών IBAN σε 5 χώρες (Ελλάδα, Κύπρος, Βέλγιο, Ρουμανία, Μ. Βρετανία), ενώ έχει ολοκληρώσει τη διαδικασία «passporting» της άδειάς της στις υπόλοιπες 29 χώρες του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου. Η εταιρεία αποτελεί Principal Member των οργανισμών MasterCard και Visa, ενώ είναι ο πρώτος πάροχος υπηρεσιών πληρωμών της Ευρώπης που βασίζεται εξ ολοκλήρου σε υποδομές cloud (Microsoft Azure). Τα έσοδα της Viva Wallet ανήλθαν το 2017 σε 20,4 εκ. ευρώ, από 15,7 εκ. το 2016, 10,4 εκ. το 2015 και 6,0 εκ. ευρώ το 2014.
Στην έκθεση Money 20/20 Europe τον Ιούνιο, στο 'Αμστερνταμ στην οποία η Viva Wallet ήταν επίσημος χορηγός, η εταιρία ανακοίνωσε ότι από τις 2 Ιουλίου 2018, προσφέρει στις επιχειρήσεις λιανικής σε όλη την Ευρώπη προμήθεια εκκαθάρισης καρτών με προμήθεια 0% για συναλλαγές με κάρτες Visa και MasterCard Ευρωπαίων καταναλωτών. Οι επιχειρήσεις θα επωφελούνται από την μηδενική προμήθεια, όταν κάνουν χρήση των χρηματικών υπολοίπων που διαθέτουν στο λογαριασμό πληρωμών Viva Wallet, μέσω της εταιρικής χρεωστικής τους κάρτας Viva Wallet. Η νέα προσφορά αφορά τόσο σε συναλλαγές που πραγματοποιούνται σε τερματικά αποδοχής καρτών Viva Wallet με φυσική παρουσία κάρτας, όσο και σε ηλεκτρονικές συναλλαγές χωρίς τη φυσική παρουσία της κάρτας όπως γίνεται στο ηλεκτρονικό εμπόριο.
Όλα τα παραπάνω συνηγορούν υπέρ του πάγιου αιτήματος της ΕΣΕΕ για τη νομοθέτηση της αύξησης του ακατάσχετου ορίου στους δηλωμένους επαγγελματικούς λογαριασμούς.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ανοίγει το παιχνίδι για τις διοικητικές αλλαγές στις τράπεζες

Ανοίγει το παιχνίδι για τις διοικητικές αλλαγές στις τράπεζες

11
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Ανοίγει το παιχνίδι για τις διοικητικές αλλαγές στις τράπεζες
Του Δημήτρη Παπακωνσταντίνου
Εξελίξεις θα φέρει το αμέσως προσεχές διάστημα στις διοικήσεις των τραπεζών. Τη Δευτέρα 16 Ιουλίου θα συνεδριάσει το ΤΧΣ για να εγκρίνει την απόφαση του Nomination Committee της Εθνικής Τράπεζας, το οποίο αναμένεται να "κλειδώσει" το όνομα του νέου διευθύνοντος συμβούλου της τράπεζας. Είναι κοινό μυστικό στην αγορά ότι παίζουν δυνατά για τη θέση ο απερχόμενος από τη θέση προέδρου της Eurobank, Νίκος Καραμούζης, και ο Παύλος Μυλωνάς, ο οποίος είναι αναπληρωτής CEO της τράπεζας και εκτελεί από τις αρχές Μαΐου, με την αποχώρηση του Λεωνίδα Φραγκιαδάκη, και καθήκοντα διευθύνοντος συμβούλου της τράπεζας μέχρι τη γενική συνέλευση των μετόχων. Αυτή θα πραγματοποιηθεί στις 26 Ιουλίου, με κλεισμένο το θέμα του διευθύνοντος συμβούλου, ώστε να ακολουθήσουν οι αποφάσεις για το μέλλον της Εθνικής Ασφαλιστικής.
Ορισμένοι υποστηρίζουν ότι η θέση του CEO στην ΕΤΕ "παίζεται" 50%-50%, καθώς δεν τίθεται θέμα έγκρισης fit & proper από τον SSM. Ωστόσο, επειδή ενδιαφέρον για τη θέση έχουν εκδηλώσει και σημαντικά εν ενεργεία ονόματα του τραπεζικού χώρου, που δεν αναφέρουμε μια και κατέχουν θέσεις ευθύνης στις τράπεζές τους, ουδείς μπορεί να αποκλείσει οτιδήποτε. Και τουλάχιστον ένα από τα ονόματα αυτά έχει πολύ ισχυρά ερείσματα.
Ο κ. Καραμούζης πιθανολογείται ότι έχει και την αποδοχή από πλευράς κυβέρνησης. Ο πρόεδρος της Εθνικής Τράπεζας, Κώστας Μιχαηλίδης, φέρεται πάντως να έχει προτίμηση στον Παύλο Μυλωνά, ο οποίος γνωρίζει άριστα την τράπεζα και δουλεύει αθόρυβα και αποτελεσματικά, χωρίς να διεκδικεί ρόλο "πρώτου βιολιού". Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι το ΤΧΣ, το οποίο θα πρέπει να εγκρίνει τον νέο διευθύνοντα σύμβουλο της Εθνικής Τράπεζας, έχει διαμηνύσει ότι θα σεβαστεί την απόφαση του διοικητικού συμβουλίου της ΕΤΕ και δεν θα λάβει θέση υπέρ κανενός υποψηφίου, όπως είχε πράξει παλαιότερα σε ανάλογες κρίσεις.
Ανάλογα με το τι θα γίνει στην Εθνική, θα διαμορφωθεί και το timing των εξελίξεων για τη Eurobank. Όπου έχει συμφωνηθεί ότι ο Ν. Καραμούζης θα παραμείνει πρόεδρος της τράπεζας μέχρι τον Μάρτιο του 2019 και κατόπιν, για μία διετία, του έχει προταθεί να παραμείνει στη Eurobank ως σύμβουλος. Ο ίδιος ο Ν. Καραμούζης έχει καταστήσει σαφές με τις δηλώσεις του ότι κάθε άλλο παρά έναν διακοσμητικό ρόλο επιθυμεί, καθώς διαθέτει ακόμη ενεργητικότητα που, μαζί με την εμπειρία 30 ετών στο banking, θέλει να διοχετεύσει σε νέες προκλήσεις.
Έτσι, αν αποχωρήσει νωρίτερα από τον Μάρτιο του 2019 από πρόεδρος της Eurobank, η τελευταία θα πρέπει να επιταχύνει τη διαδικασία επιλογής νέου προέδρου και να βρει εν τω μεταξύ κάποιον μεταβατικό. Πληροφορίες φέρουν ως επιλογή μεταβατικού προέδρου το μέλος του δ.σ. Jawaid Mirza, με καταγωγή από το Πακιστάν και διατελέσαντα επί 15ετία σε ανώτατες διευθυντικές θέσεις της ABN AMRO.
Πιο αθόρυβα κινούνται μέχρι στιγμής οι εξελίξεις στην Alpha Bank για τη διαδοχή του Δ. Μαντζούνη στη θέση του CEO. Ο ίδιος έχει δηλώσει την επιθυμία ο διάδοχός του να είναι κάποιος μέσα από την τράπεζα που να τη γνωρίζει καλά. Βεβαίως, υποψήφιοι για τη θέση αυτή υπάρχουν αρκετοί. Όπως οι τρεις αναπληρωτές διευθύνοντες σύμβουλοι, Γιώργος Αρώνης, Σπύρος Φιλάρετος και Αρτέμης Θεοδωρίδης. Ωστόσο, στην περίπτωση της Alpha δεν προβλέπεται να υπάρξουν άμεσα εξελίξεις.

ΔΕΗ: Φεύγουν οι μισοί! Αύξηση-σοκ στα τιμολόγια 19

ΔΕΗ: Φεύγουν οι μισοί! Αύξηση-σοκ στα τιμολόγια

19
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
ΔΕΗ: Φεύγουν οι μισοί! Αύξηση-σοκ στα τιμολόγια
Του Χάρη Φλουδόπουλου
Μια ΔΕΗ με το μισό προσωπικό σε σχέση με σήμερα, αυξήσεις-"φωτιά" στα τιμολόγια και ανελέητο "κυνήγι" για τις ανεξόφλητες οφειλές προς την εταιρεία, προβλέπει η πρόταση της McKinsey προκειμένου η δημόσια επιχείρηση να οδηγηθεί σε πλήρη αναδιάρθρωση και να καταστεί βιώσιμη.
Έπειτα από μία τριετία διαρκούς απαξίωσης, κατά την οποία έγιναν αλλεπάλληλα λάθη, καταστροφικές επιλογές και υπήρξε εμμονή σε πολιτικές που οδήγησαν τη ΔΕΗ αντιμέτωπη με πραγματικό κίνδυνο κατάρρευσης, το επιχειρησιακό πλάνο περιλαμβάνει δύσκολες πολιτικά και κοινωνικά επιλογές, συνταγές λιτότητας αλλά και υπερφιλόδοξους στόχους.
Η στόχευση των μέτρων
Η ΔΕΗ έδωσε στη δημοσιότητα ένα γενικό περίγραμμα του επιχειρησιακού πλάνου, ωστόσο στα όσα δημοσιοποιήθηκαν δεν περιλαμβάνονται εξειδικεύσεις των μέτρων. Σύμφωνα με πληροφορίες του "Κεφαλαίου", υπάρχει συγκεκριμένος οδικός χάρτης μέτρων που η διοίκηση της ΔΕΗ απέφυγε να δημοσιοποιήσει, καθώς προβλέπονται πολιτικά και κοινωνικά ευαίσθητες αποφάσεις, όπως η δραστική μείωση του προσωπικού και οι σημαντικές αυξήσεις στις τιμές του ρεύματος.
Ο σύμβουλος προτείνει κάτι εξαιρετικά απλό, αλλά δύσκολα υλοποιήσιμο, σε σχέση με την αναδιάρθρωση της επιχείρησης: καθώς η μνημονιακή υποχρέωση που έχει αναλάβει η κυβέρνηση είναι να μειωθεί στο 50% το μερίδιο της ΔΕΗ στην αγορά (θυμίζουμε ότι το προηγούμενο σχέδιο προέβλεπε την πώληση του 30% των μονάδων και την παραχώρηση του 30% του προσωπικού στην υπό πώληση εταιρεία), προτείνεται η ΔΕΗ μέχρι το 2022 να έχει μείνει με το μισό προσωπικό σε σχέση με σήμερα.
Οι ενέργειες που αφορούν τους εργαζομένους, σύμφωνα με στοιχεία που έχει στη διάθεσή του το "Κ", είναι οι εξής:
- Σήμερα το προσωπικό της ΔΕΗ είναι 10.600 υπάλληλοι, ενώ ακόμα 1.500 υπάλληλοι είναι έκτακτο προσωπικό.
- Εντός του 2018, 1.300 άτομα θα αποχωρήσουν, στο πλαίσιο της αποεπένδυσης των λιγνιτών, ενώ, εάν περιληφθούν και οι συμβασιούχοι, ο αριθμός ανεβαίνει πάνω από 1.500 άτομα.
- Εντός του 2019, πάνω από 500 άτομα θα αποχωρήσουν εξαιτίας της απόσυρσης των μονάδων σε Καρδιά και Αμύνταιο.
- Σειρά θα πάρουν περίπου 1.000 συμβασιούχοι, των οποίων οι συμβάσεις δεν θα ανανεωθούν, καθώς η εσωτερική αναδιάρθρωση των υποστηρικτικών λειτουργιών θα φέρει συγχωνεύσεις και οικονομίες κλίμακας.
- 900 υπάλληλοι οδηγούνται σε συνταξιοδότηση.
- Ο κύκλος κλείνει με ένα ευρύ πρόγραμμα παροχής κινήτρων για όσους βρίσκονται κοντά στη συνταξιοδότηση, που εκτιμάται ότι μπορεί να μειώσει κατά περίπου 3.000 άτομα το προσωπικό.
Η εθελούσια θα συνδυαστεί και με προσλήψεις με αναλογία 3 προς 1, δηλαδή για κάθε τρία άτομα που αποχωρούν θα γίνει μία πρόσληψη. Στόχος είναι μέσα στην επόμενη πενταετία να έχουν αποχωρήσει από τη ΔΕΗ πάνω από 6.000 άτομα, ενώ θα υπάρξουν και προσλήψεις περίπου 1.000 νέων υπαλλήλων.
Μια ενδιαφέρουσα λεπτομέρεια των προτάσεων είναι ότι ο σύμβουλος θεωρεί πως θα πρέπει το προσωπικό των μονάδων που θα πουληθούν, εάν δεν μετακινηθεί στις νέες εταιρείες που θα περάσουν σε ιδιώτη, να αποχωρήσει επίσης από τη ΔΕΗ μέσα στην επόμενη 5ετία.
Πρακτικά, δηλαδή, η θεραπεία-σοκ που θα εφαρμοστεί είναι, καθώς η ΔΕΗ θα χάσει το 50% του τζίρου της, να μειώσει κατά 50% και το προσωπικό της.
Τι θα γίνει με τους λογαριασμούς
Και εάν στο σκέλος των εξοικονομήσεων ο σύμβουλος θεωρεί ότι η ΔΕΗ, για να είναι βιώσιμη, θα πρέπει σε 5 χρόνια να μείνει με το 50% του προσωπικού της, στο σκέλος των εσόδων προτείνονται επίσης εξαιρετικά δύσκολες αποφάσεις, που θα προκαλέσουν κοινωνικές αλλά και πολιτικές αντιδράσεις.
Ο σύμβουλος, πέρα από τις προτάσεις που αφορούν το μάρκετινγκ, τα νέα προϊόντα κ.λπ., που θα φέρουν επιπλέον έσοδα μακροπρόθεσμα, προτείνει την αναθεώρηση της τιμολογιακής πολιτικής της εταιρείας, με στόχο να αυξηθούν κατά 100 εκατ. ευρώ τα λειτουργικά κέρδη EBITDA της εταιρείας. Αν και δεν αναφέρεται ρητά, η πιο προφανής λύση, με δεδομένο ότι ο πολιτικός προϊστάμενος της ΔΕΗ έχει αποκλείσει την επιβολή αυξήσεων, τουλάχιστον μέχρι τις εκλογές, το πιο πιθανό σενάριο είναι ότι θα μειωθεί η έκπτωση συνέπειας 15%, η οποία, σύμφωνα με παλαιότερους υπολογισμούς, είχε κοστίσει στη ΔΕΗ περίπου 170 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, μέχρι το 2022 είναι σαφές ότι ο σύμβουλος θεωρεί πως η τιμολογιακή πολιτική πρέπει να αλλάξει, προς όφελος της λειτουργικής κερδοφορίας της επιχείρησης. Αυτό σημαίνει ότι σε πρώτη φάση θα πρέπει να εξασφαλιστούν από τα τιμολόγια ρεύματος 70-100 εκατ. ευρώ.
Εκτός, όμως, από τις αυξήσεις στα τιμολόγια, ακόμα ένα κεφάλαιο αφορά τις ανεξόφλητες οφειλές, που –κατά δήλωση της ΔΕΗ– έχουν πέσει κάτω από τα 2,5 δισ. ευρώ. Εδώ, λοιπόν, ο σύμβουλος φαίνεται ότι προτείνει να εξαντληθεί κάθε περιθώριο και να ενταθούν οι προσπάθειες σε όλα τα επίπεδα, θεωρώντας ότι μπορούν να εισπραχθεί περίπου 1 δισ. από το σύνολο των ανεξόφλητων οφειλών πελατών.
Τέλος, το πλάνο περιλαμβάνει στόχους πρακτικά ανέφικτους με βάση την ιστορία αλλά και τον τρόπο που δουλεύει η ΔΕΗ, όπως την προσθήκη 2.000 MW έως 2.500 MW ΑΠΕ μέχρι το 2035.
Αντιδρούν οι εργαζόμενοι
Πηγές των εργαζομένων της ΔΕΗ χαρακτηρίζουν το πλάνο που έχει εκπονηθεί από τον σύμβουλο μη εφαρμόσιμο, έως και αστείο, ιδιαίτερα στο σκέλος της εθελουσίας. Ταυτόχρονα, επισημαίνουν ότι θα επιβαρυνθεί η ΔΕΗ με τα όποια κίνητρα δοθούν σε εργαζομένους που θα αποχωρήσουν σε λίγα χρόνια και παράλληλα θα δημιουργηθούν λειτουργικά κενά, καθώς οι προσλήψεις μέσω ΑΣΕΠ καθυστερούν σημαντικά. Η εταιρεία δεν θα μπορεί να λειτουργήσει, ενώ θεωρούν ότι σκόπιμα η διοίκηση δεν αποκάλυψε επίσημα στο δ.σ., αλλά και στους εργαζομένους, κρίσιμες παραμέτρους του επιχειρησιακού πλάνου.
Πώς εκτοξεύθηκαν οι ληξιπρόθεσμες οφειλές - Από το "Δεν πληρώνω", στη "μικρή ΔΕΗ"
Πώς φτάσαμε στο σημείο σήμερα η ΔΕΗ να χρειάζεται να μείνει με το μισό προσωπικό, αλλά και να αυξήσει τιμολόγια και να εξαντλήσει κάθε περιθώριο, για να μπορέσει να έχει μέλλον και να αποφύγει την οριστική κατάρρευση;
Εδώ, βεβαίως, υπάρχουν ευθύνες με ονοματεπώνυμο, από τις καταστροφικές επιλογές που έγιναν τα τελευταία χρόνια και οδήγησαν τη ΔΕΗ σε αυστηρό μνημόνιο. Η αρχή έγινε το 2012, όταν για λόγους εισπραξιμότητας η τότε κυβέρνηση θεώρησε ότι το ΕΕΤΗΔΕ, το περίφημο "χαράτσι" για τα ακίνητα, θα έπρεπε να μπει στους λογαριασμούς της ΔΕΗ. Τότε ξεκίνησε από διάφορα κινήματα το περίφημο "Δεν πληρώνω" και για τους λογαριασμούς της ΔΕΗ, με την ανοχή, αν όχι και την παρότρυνση, της τότε αντιπολίτευσης. Λόγω, όμως, των συνθηκών, απαγορεύτηκε στη ΔΕΗ να κάνει αποκοπές μετρητών και για πρώτη φορά οι ανεξόφλητες οφειλές ξεπέρασαν το 1 δισ.
Έκρηξη οφειλών
Και ενώ μέχρι ενός σημείου η κατάσταση είχε παραμείνει ελεγχόμενη έως στάσιμη μέχρι το καλοκαίρι του 2014, η άνοδος στην εξουσία του ΣΥΡΙΖΑ έφερε την έκρηξη του κινήματος "Δεν πληρώνω" και την εκτίναξη των ληξιπρόθεσμων οφειλών πάνω από τα 3 δισ. ευρώ. Καθοριστικό ρόλο έπαιξε η απόφαση της διοίκησης, έπειτα από πίεση της κυβέρνησης, να μην κόβει το ρεύμα σε απλήρωτους λογαριασμούς κάτω των 1.000 ευρώ αδιακρίτως.
Το δεύτερο σημείο καμπής για τη ΔΕΗ ήταν η αλλαγή του σχεδιασμού για τη λεγόμενη "μικρή ΔΕΗ" και την πώληση του 30% των μονάδων (και υδροηλεκτρικών), που αντικαταστάθηκε από την πώληση του 40% των λιγνιτών μαζί με την υποχρέωση για απώλεια του 50% του μεριδίου αγοράς στη λιανική. Εδώ η ιδεολογική εμμονή της κυβέρνησης έφερε ως αποτέλεσμα οι πιέσεις για άνοιγμα της αγοράς ηλεκτρισμού να μετουσιωθούν στο χειρότερο δυνατό σενάριο για την εταιρεία, αφού, με το μοντέλο που τελικώς επελέγη, οδηγούμαστε σε βίαιο σπάσιμο της εταιρείας με τα λιγότερα δυνατά οφέλη. Χαρακτηριστικές είναι οι δημοπρασίες ΝΟΜΕ, μέσω των οποίων η εταιρεία αναγκάζεται να πουλά σε μεταβλητό κόστος λιγνιτική και υδροηλεκτρική ενέργεια, με απώλειες αρκετών δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ. Αντί, λοιπόν, η ΔΕΗ να εισπράξει 1,5 δισ. για την απώλεια του 30%, πλέον η συζήτηση είναι για μερικές δεκάδες ή εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ που θα εισπράξει από την πώληση του 40% των λιγνιτών της.
Το ίδιο ισχύει και με τον ΑΔΜΗΕ, με τη ΔΕΗ να πουλά το 100% και να αποζημιώνεται μόνο για το 49% σε μια διαδικασία-τραγέλαφο. Είναι χαρακτηριστικό ότι η ΔΕΗ τώρα επιχειρεί να απαλλαγεί από την υποχρέωση να καταβάλει τον φόρο μεταβίβασης, ακόμα και για το ποσοστό (51%) που δεν εισέπραξε τίμημα από την εκχώρηση του διαχειριστή.
Ενέσεις ρευστού
Η οικονομική κατάσταση της ΔΕΗ επιδεινώθηκε και από άλλες επιλογές, όπως τη χρέωση προμηθευτή, που επιβάρυνε με 300 εκατ. ευρώ τα αποτελέσματα της περυσινής χρονιάς, την ίδια στιγμή που, όπως επισημαίνει και ο ίδιος ο σύμβουλος, ο συνδυασμός χρέους, κερδοφορίας και πωλήσεων δεν είναι μεσοπρόθεσμα βιώσιμος και θα πρέπει η εταιρεία επειγόντως να βελτιώσει τη σχέση καθαρού χρέους - EBITDA.
Από τα τέλη του 2017, πάντως, υπάρχουν ενέσεις ρευστότητας κυρίως με την αποπληρωμή των ανεξόφλητων οφειλών, ενώ και η συμφωνία για αναχρηματοδότηση του μεγάλου κοινοπρακτικού δανείου, έστω και με όρους που δεν ικανοποίησαν την αγορά (επιτόκιο 5,8% και αποπληρωμές 200 εκατ. ευρώ στην επόμενη διετία) βελτιώνουν το περιβάλλον για τον δανεισμό της εταιρείας. Πάντως, ακόμα και σήμερα η Standard & Poor's διατηρεί την αξιολόγηση "CCC", έχοντας δηλώσει ότι θα αναβαθμίσει το rating μόλις ξεκαθαριστεί πλήρως το τοπίο για την αναχρηματοδότηση όλων των υποχρεώσεων που λήγουν το 2019.
Οι απώλειες, το σορτάρισμα και οι ανησυχίες των επενδυτών
Τέσσερα μόλις χρόνια έχουν περάσει από όταν η μετοχή της ΔΕΗ συγκαταλεγόταν στις επενδυτικές προτάσεις των περισσότερων οίκων που παρακολουθούν την εγχώρια κεφαλαιαγορά. Έκτοτε, ωστόσο, άλλαξαν πολλά με αποτέλεσμα σήμερα η πλήρης αναδιάρθρωση της εταιρείας να είναι ένας από τους βασικούς όρους που θέτουν τόσο οι οίκοι αξιολόγησης για το rating της ΔΕΗ όσο και οι αναλυτές για αναβάθμιση των συστάσεών τους για τη μετοχή της. Άλλωστε, η πορεία της εταιρείας τα τελευταία χρόνια οδήγησε στην απώλεια της εμπιστοσύνης των επενδυτών, όταν δεν έχει περάσει μεγάλο χρονικό διάστημα από τότε που σοβαρά διεθνή funds με μακροπρόθεσμες τοποθετήσεις, όπως το Silchester, τοποθετούνταν με ισχυρά ποσοστά (13,8%) στη μετοχή. Πλέον, η Silchester έχει εγκλωβιστεί, καθώς τοποθετήθηκε σε πολύ υψηλότερα επίπεδα, και οι μόνοι διεθνείς επενδυτές που ακουμπούν τη μετοχή είναι υποτιμητικοί κερδοσκόποι όπως η Lansdowne, που πήρε σημαντικές θέσεις short ήδη από πέρυσι το φθινόπωρο.
Αλλά και η Standard & Poor's, που διατηρεί αξιολόγηση "CCC" για την πιστοληπτική ικανότητα της ΔΕΗ, ζητά αφενός ικανοποιητική διευθέτηση των άμεσων δανειακών υποχρεώσεων της εταιρείας και αφετέρου σκληρές αποφάσεις για μείωση προσωπικού, δαπανών και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας για να βελτιώσει το rating της εταιρείας.
Από το 2014 και την κεφαλαιοποίηση των 2,4 δισ. ευρώ, που αντικατόπτριζε τη θετική προοπτική της ιδιωτικοποίησης, πλέον η ΔΕΗ αποτιμάται μόλις στα 437 εκατ. ευρώ. Σε αυτά, βέβαια, θα πρέπει να υπολογιστούν και τα 400 εκατ. ευρώ κεφαλαιοποίησης του ΑΔΜΗΕ Συµµετοχών, ο οποίος αποσχίστηκε το 2017 από τη ΔΕΗ και µετοχοποιήθηκε, µε τους µετόχους της ΔΕΗ να λαµβάνουν µία µετοχή του ΑΔΜΗΕ για καθεµία µετοχή που κατείχαν. Πιο αναλυτικά, από τα υψηλά των 12,15 ευρώ (κεφαλαιοποίηση 2,8 δισ. ευρώ), η µετοχή της Επιχείρησης σήµερα έχει υποχωρήσει στα 1,86 ευρώ. Εάν προστεθεί και η κεφαλαιοποίηση του ΑΔΜΗΕ (400 εκατ. ευρώ), τότε η συγκρίσιµη κεφαλαιοποίηση φτάνει τα 837 εκατ. ευρώ. Δηλαδή έχει χαθεί το 70% της αξίας από τα υψηλά της µετοχής της ΔΕΗ.
Η μείωση της κεφαλαιοποίησης της ΔΕΗ ακολούθησε αυτήν του τζίρου της. Το 2014 ο κύκλος εργασιών της ΔΕΗ ήταν 5,863 δισ. ευρώ και η λειτουργική κερδοφορία EBITDA ξεπερνούσε το 1 δισ. (1,022 δισ. ευρώ). Μέσα στο διάστημα αυτό, με αποκορύφωμα το 2017, η ΔΕΗ απώλεσε πωλήσεις της τάξης των 900 εκατ. ευρώ. Η τελευταία φορά που ο τζίρος της ΔΕΗ έπεσε κάτω από το όριο των 5 δισ. ευρώ ήταν πριν από 12 χρόνια, το 2006.
*Αναδημοσίευση από το "Κεφάλαιο" που κυκλοφορεί

Εμπρόθεσμες όλες οι τροποποιητικές δηλώσεις συνταξιούχων που έλαβαν λάθος βεβαιώσεις αποδοχών

Εμπρόθεσμες όλες οι τροποποιητικές δηλώσεις συνταξιούχων που έλαβαν λάθος βεβαιώσεις αποδοχών.

Να περιορίσει την ταλαιπωρία στην οποία έβαλε το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους χιλιάδες συνταξιούχους του Δημοσίου επιχειρεί η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ), αποδεχόμενη ως εμπρόθεσμες όλες τις τροποποιητικές δηλώσεις συνταξιούχων που θα υποβληθούν έως το τέλος του έτους λόγω λανθασμένων βεβαιώσεων αποδοχών.

Διαβάστε επίσης

Το πρόβλημα αντιμετωπίζουν περίπου 80.000 φορολογούμενοι, οι οποίοι ενώ υπέβαλαν εγκαίρως τη φορολογική τους δήλωση, εκ των υστέρων ενημερώθηκαν ότι θα πρέπει να επισκεφθούν ξανά το Taxisnet για να υποβάλουν τροποποιητική δήλωση, καθώς το ΓΛΚ εξέδωσε για αυτούς λανθασμένες βεβαιώσεις αποδοχών.
Όσοι έχουν λάβει μήνυμα και δεν έχουν υποβάλει τροποποιητική δήλωση, θα πρέπει να σπεύσουν μέχρι τις 26 Ιουλίου. Σε κάθε περίπτωση η υποβολή τροποποιητικής δήλωσης δεν θα συνοδεύεται με πρόστιμα και προσαυξήσεις.
Για το θέμα εξέδωσε διευκρίνιση η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων αποσαφηνίζοντας πως οι τροποποιητικές δηλώσεις που υποβάλλονται λόγω επιστροφής αχρεωστήτως καταβληθεισών αποδοχών ή συντάξεων όπως και αυτές που υποβάλλονται εξαιτίας λάθους του εργοδότη ή του ταμείου κοινωνικής ασφάλισης και όχι λόγω υπαιτιότητας του δικαιούχου των αποδοχών ή συντάξεων, θεωρούνται εμπρόθεσμες και υποβάλλονται χωρίς κυρώσεις εντός του φορολογικού έτους που εκδόθηκαν από τον εκκαθαριστή οι διορθωτικές βεβαιώσεις αποδοχών - συντάξεων.
Aν ο φορολογούμενος υποβάλλει τροποποιητική φορολογική δήλωση εντός της προθεσμίας υποβολής της αρχικής φορολογικής δήλωσης, τότε και η τροποποιητική φορολογική δήλωση επέχει θέση αρχικής δήλωσης και θεωρείται ότι και οι δύο, αρχική και τροποποιητική έχουν υποβληθεί εμπρόθεσμα.

Διαβάστε επίσης

Παπανάτσιου: Δεν διαγράφεται καμία λίστα - Θα ελεγθούν όλοι

Παπανάτσιου: Δεν διαγράφεται καμία λίστα - Θα ελεγθούν όλοι

Παπανάτσιου: Δεν διαγράφεται καμία λίστα - Θα ελεγθούν όλοι
«Δεν διαγράφεται καμία λίστα από τις αποφάσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας, αλλά χρήσεις. Για εκείνους που είναι στη λίστα Λαγκάρντ, ο έλεγχος συνεχίζεται στις χρήσεις που δεν είναι διαγεγραμμένες με τις αποφάσεις του ΣτΕ.
Η φορολογική αρχή μπορεί να στείλει τις υποθέσεις στον οικονομικό εισαγγελέα» δήλωσε η υφυπουργός Οικονομικών, Κατερίνα Παπανάτσιου, σημειώνοντας ότι «δεν έχει διαγραφεί κανένα όνομα από καμία λίστα, ούτε θα διαγραφεί».
Αναφερόμενη στην απόδοση του ελέγχου, η υφυπουργός υποστήριξε ότι «αυτοί κρατούσαν στο συρτάρι τις υποθέσεις επί χρόνια, όταν αναλάβαμε είχαν βεβαιώσει μόλις 24 εκατ. ευρώ.
Αυτή τη στιγμή, από τους ελέγχους στις λίστες Λαγκάρντ, Μπόργιανς και εμβασμάτων εξωτερικού, έχει ξεκινήσει ένας πολύ μεγάλος έλεγχος σε 3.500 υποθέσεις. Έχουν ολοκληρωθεί περίπου 2.000 υποθέσεις κι έχουν βεβαιωθεί 919 εκατ. ευρώ, από τα οποία έχουν εισπραχθεί ήδη περίπου 107 εκατ. ευρώ.
Για τα υπόλοιπα γίνονται οι νόμιμες διαδικασίες που υπάρχουν, μετά από προσφυγές κλπ» δήλωσε στον ραδιοφωνικό σταθμό «105,5 Στο Κόκκινο» η κ. Παπανάτσιου.