Οι τρεις άξονες για την αξιολόγηση του προσωπικού το 2019
Τι σχεδιάζει η Αρχή
Του Γιώργου Λαμπίρη
Σε υψηλή προτεραιότητα έχει θέσει η ΑΑΔΕ την αξιολόγηση και την ενίσχυση του προσωπικού της. Στόχος σε αυτό το πλαίσιο της Αρχής είναι η βελτίωση της σχέσης που υφίσταται ανάμεσα στη διοίκηση και το προσωπικό, γεγονός που θα φέρει προοδευτικά, περισσότερα έσοδα στα ταμεία.
Χαρακτηριστικό της αντιμετώπισης του προσωπικού, είναι το γεγονός ότι η Αρχή προχώρησε με απόφασή της στην επιβράβευση των οργανικών μονάδων για τα έσοδα που έφεραν στη διάρκεια του 2017. Αυτό στην πράξη σημαίνει τη προσαύξηση των μορίων των υπαλλήλων σε συγκεκριμένες οργανικές μονάδες, οι οποίες πέτυχαν υψηλές επιδόσεις, γεγονός που σημαίνει ότι επιβαρύνεται με περίπου 3,5 εκατ. ευρώ ο προϋπολογισμός της Αρχής. Η δαπάνη προκύπτει από το γεγονός ότι αυξάνεται ταυτόχρονα και ο μισθός των συγκεκριμένων υπαλλήλων, καθότι τα μόρια αποτελούν κριτήριο για την προϋπηρεσία και επομένως τις μισθολογικές απολαβές του προσωπικού.
Η απόφαση επιβράβευσης ως κίνητρο για αποδοτικότητα
Προ ημερών η ΑΑΔΕ ανακοίνωσε τη δημιουργία του νέου συστήματος αξιολόγησης του προσωπικού της, το οποίο έχει ανταποδοτική μορφή και στόχο έχει να επιβραβεύσει τους ικανούς και να ενισχύσει τους περισσότερο αδύναμους υπαλλήλους να επιτύχουν καλύτερες επιδόσεις.
Τι πρόκειται να γίνει στη διάρκεια του 2019
Ωστόσο τρεις ακόμα ενέργειες είναι προγραμματισμένες σε σχέση με το προσωπικό για το 2019, με στόχο να αλλάξουν τα δεδομένα στους κόλπους της ΑΑΔΕ, η οποία επί του παρόντος αριθμεί περίπου 12.000 άτομα προσωπικό σε όλες τις οργανικές μονάδες της.
Σε αυτό το πλαίσιο η Αρχή στοχεύει στην εφαρμογή σαφών κριτηρίων που σχετίζονται με την κινητικότητα του προσωπικού, καθώς και στη χάραξη διαδρομής, με συγκεκριμένα βήματα, η οποία θα σχετίζεται με την επαγγελματική ανέλιξη και την καριέρα του προσωπικού της.
Προτεραιότητα και τα καθήκοντα για την αξιολόγηση του προσωπικού
Eπιπλέον, πρόθεση της ΑΑΔΕ είναι η θέσπιση ενός νέου συστήματος βαθμολογικής διαβάθμισης του προσωπικού, όπου θα λαμβάνεται υπόψη όχι μόνο η παλαιότητα και ο βαθμός εκπαίδευσης του κάθε υπαλλήλου, όπως γίνεται έως και αυτή τη στιγμή, αλλά και τα καθήκοντα που ασκεί στη θέση που βρίσκεται.
Σύστημα ταξινόμησης προσωπικού
Μία ακόμα κίνηση που επίκειται εντός του 2019, είναι η δημιουργία ενός συστήματος ταξινόμησης του προσωπικού, ανάλογα με το βαθμό του καθενός.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου